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云南拓东味业食品有限公司

  • 25%

    服务成效

  • 15%

    销售渠道

  • 25%

    产能增加

  • 0.15亿元

    利润提升

企业信息

拓东味业始创于1684年,始称永香斋,至今339年的历史。

       1915年荣获巴拿马万国博览会一等奖;80年代一直保持省优、部优产品称号;90年代荣获全国首届食品博览会金奖、香港国际食品博览会银奖;2000年后荣获中国驰名商标、中华老字号、非物质文化遗产、云南农业龙头企业等无数荣誉称号。


客户需求

业务流程梳理

对企业现有的生产、管理、销售等业务流程进行全面梳理,明确各个环节的职责和操作流程。

问题分析

针对现有业务流程中存在的问题,如生产效率低下、管理混乱、销售数据不准确等,进行深入剖析,找出问题根源。

云南拓东味业食品有限公司数字化转型答辩 (8.05)_10.jpg

解决方案

数字化转型目标

通过引入先进的信息技术,实现企业生产、管理、销售等各个环节的数字化,提高企业运营效率和市场竞争力。

转型方案内容:

包括数字化生产理系统开发、销售管理、数据分析平台搭建等多个方面。

预期效果:

数字化转型后,企业将实现生产自动化、管理精细化、销售智能化,大幅提升企业整体运营水平。


方案价值

1.生产效率提升

通过数字化转型,我们实现了生产流程的自动化和智能化,生产效率得到了显著提升。与转型前相比,生产周期缩短了30%,产品不良率降低了20%。

2.供应链管理优化

数字化转型使得我们的供应链管理更加高效。通过引入先进的供应链管理系统,我们实现了库存的实时监控和预警,减少了库存积压和缺货现象,提高了客户满意度。

3.数据分析能力增强

数字化转型后,我们建立了完善的数据分析体系,能够实时收集、整理和分析生产、销售等各环节的数据。这使得我们能够更准确地把握市场动态和客户需求,为决策提供有力支持。

客户满意度提升

通过数字化转型,客户体验得到提升,满意度调查结果良好。产品得到消费者抢购!

生产效率提升

生产节约人工12人(制曲车间4人,压榨2人,醋车间4人,调煮车间2人)

产品合格率达95以上。