云南昊邦制药有限公司
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20%
服务成效
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10%
销售渠道
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20%
产能增加
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0.1亿元
利润提升
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服务成效
销售渠道
产能增加
利润提升
企业基本情况
主要产品:草乌甲素片
所属试点行业:民族药品制品制造
数字化转型方案,基于以ERP为核心生产经营平台的设计,避免业务孤岛化,就需要实现多系统集成。多系统集成项目的核心,考验的要素很多,诸如业务梳理、集成方案、握手方式 、开发技术,其中“清晰定位系统在业务运转过程的作用、以及结合场景构建方案”是影响集成效果的关键。
通过对系统定位分析规划了系统集成的建方案,围绕ERP集成OA审批流、PLM产品设计、MES生产计划、CRM客户销售、WMS仓储管理、SRM采购管理、HR人力等系统的集成方案,最终将数据汇集形成数据中心,向企业提供业务运营分析、指标分析等数据决策的支撑。
通过对企业业务剖析,形成了数字化水平评测模型,通过分析找到了企业数字化薄弱环节,在数字资源、研发设计、采购供应、营销管理等薄弱环节才采取重点数字化建设。
物料管理
统一录入系统,在系统维护,实时同步给所有业务流程
计划管理
计划员在生产系统创建订单、执行计划运算、投放计划、系统自动下发工单
采购
在金蝶云星空供应链中,退采购进行申请、同和、收料、退料等业务流程处理
生产制造
在金蝶云星空系统生产制造模块中,对数据、计划、车间等业务进行管理安排
PLM
在金蝶云星空系统,建立了设计工艺管理与系统建模
客户关系管理
在金蝶云星空系统中建立客户关系管理