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数字化转型方案--整体方案：1+N “链式”数字化转型建设方案...
数字化转型方案，基于以ERP为核心生产经营平台的设计，避免业务孤岛化，就需要实现多系统集成。多系统集成项目的核心，考验的要素很多，诸如业务梳理、集成方案、握手方式 、开发技术，其中“清晰定位系统在业务运转过程的作用、以及结合场景构建方案”是影响集成效果的关键。通过对系统定位分析规划了系统集成的建方案，围绕ERP集成OA审批流、PLM产品设计、MES生产计划、CRM客户销售、WMS仓储管理、SRM采...
输电线路铁塔生产管理系统：打通了订单、放样、仓库、生产计划、生产过程、质量检验到成品的全业务流程，实现全流程数据聚合，实现如下提升：快速任务下达、放样、原材料采购及配送。生产过程实时监控，产量统计及时、准确，提升生产工作效率。实时数据报表，改善物料消耗。应收账款统计准确并与财务软件无缝对接，提高工作效率。...
产品设计数字化制造设备数字化生产管理数字化企业内部联网上云产业链和产业集群协同创新企业管理智能化...
工厂数字化/企业数字化/网络...
公司通过华为云商城，与用友网络科技股份有限公司合作,引入专门针对医药制造行业开发的U8-Cloud生产管理系统，搭建云南云龙制药股份有限公司业财一体V1.0。二次开发车间作业计划、物料、品质和设备管控，增强协作，提高效率，控制成本。整合药品生产设备与自控技术，打破信息孤岛，实现提取车间协同生产，打造智能化管理新模式。提升品质控制能力，实现全生命周期智能化管理，创新生产模式，助力企业数字化转型。...
实施方案MES协同层： 建设生产在线状态监测系统（PDMS）系统、MRP生产排产系统, 立体库视觉检测自动入库系统等打造制造协同管理平台 实现制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、工具工装管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理功能。管控一体化层： 建设在线监测设备、智能赋码系统、优海云图产...
（一）数字化转型的使命打造具有先进智能制造能力的石化行业标杆企业。（二）数字化转型的目标路径打通业务流程、实现业务融合、挖掘数据价值、提升用户体验、赋能提质增效（三）数字化转型的战略“三二一零”战略...
数字化转型目标通过引入先进的信息技术，实现企业生产、管理、销售等各个环节的数字化，提高企业运营效率和市场竞争力。转型方案内容：包括数字化生产理系统开发、销售管理、数据分析平台搭建等多个方面。预期效果：数字化转型后，企业将实现生产自动化、管理精细化、销售智能化，大幅提升企业整体运营水平。...