昆明烟机集团三机有限公司
-
100%
服务成效
-
30%
销售渠道
-
20%
产能增加
-
0.03亿元
利润提升
- 资讯
-
资讯
政策
公告
服务商
资讯
政策
公告
服务商
服务成效
销售渠道
产能增加
利润提升
昆明烟机集团三机有限公司是国家烟草专卖局定点的烟草机械生产厂家，国家高 新技术企业，中国烟草交易中心烟草专用机械零配件交易会全国会员单位，全国机械行业重点企业，云南省企业技术中心，先后被评为云南省一级先进单位，全国包装行业先进集体，国家三级计量合格企业。企业拥有集产品研发、精密零件加工、总装调试和服务为一体的精益生产体系。以独立、专注、快速的专业能力，形成了“烟草包装设备 、烟草制丝复烤设备 、新型烟草设备、新能源硅材加工设备”四个主要业务板块。
缺失数字化管理系统，订单手工统计，量大繁琐；质量追溯纸件记录，查询难；产能定量、设备负荷和人员工时不准确；业务与财务割裂，数据孤岛，统计难。通过数字化转型达成以下目标：生产实时调度、设备工位派工、项目工单进度实时监控、生产执行过程管理、库存管理及装配齐套性检查、质量体系管理、质量追溯。 研发：缺失数字化共享系统 1、工艺设计与研发资产协同难，图纸下发与产品生产难协同，工艺持续提升难； 2、工艺设计及研发资产不复用，个体依赖性强，协同效率低； 生产：缺失数字化管理系统 1、订单手工统计，量大繁琐； 2、质量追溯纸件记录，查询难； 3、产能定量、设备负荷和人员工时不准确； 4、业务与财务割裂，数据孤岛，统计难 供应链：缺失数字化管控手段 1、物料种类多，齐套管控压力大； 2、委外加工协同难，影响交付进度； 人才：数字化人才缺失 1、缺少整体规划，IT人员较少 2、缺乏数字化人才
构建生产监控平台，实时查询生产进度、设备状态、监控设备报警等关键指标信息。通过数据采集，云计算分析，实时掌握生产进度和异常，协同制造优化生产管理。通过VISION车间可视化管理系统，实时查询终端掌握当前机床状态、工单进度、操作人员信息、异常信息等。 构建集采购、管理、财务、库存、分销、生产和销售为一体的综合性解决方案，帮助企业快速实现财务、业务和流程集中统一管控，真正实现业财一体以及企业业务精细化管理，从而提升企业整体管理水平。 生产方面，实现计划排产，应用MES实现订单进度实时管控，后期考虑导入QMS系统实现4M追溯，和质检数字化应用数字工厂或数字运维系统或MES实现设备数字化管理追溯等； 优先提高企业内部业务协同效率以及库存周转率，然后再加强生产过程精细化成本管理，最后进一步提高外部的上下游业务协同。
结合企业数字化建设需求及规划，基于华为工业互联网平台(IMC)、S-ERP（SparkPack ER）、MES，以智能制造理念提升整体制造能力，打通昆明烟机集团三机有限公司<机加-库存-装配>业务流程，推行精益化的流程再造，建立符合订单结构的柔性化敏捷化生产机制。基于工业物联思维整合业务数据，打破信息孤岛，建立昆明烟机集团三机有限公司价值导向型的制造营运管理平台，支持面向未来的数字化、智能化扩展。